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财经频道全国运营效率第3、偿债能力第8 “企4

  原标题:全国运营效率第3、偿债能力第8 “企40强”禹洲苦练内功

  摘要

  【全国运营效率第3、偿债能力第8 “企40强”禹洲苦练内功】2020年年初,随着扑面而来的新冠,全国企销售、施工等环节大停摆。不少企均陷入了资金链紧张、运营效率低下局面。不过,面对特殊,对于颇具实力企而言,危机背后意味着机遇,禹洲(就是一个成功的案例。(全国运营效率第3、偿债能力第8 “企40强”禹洲苦练内功)

  2020年年初,随着扑面而来的新冠,全国企销售、施工等环节大停摆。不少企均陷入了资金链紧张、运营效率低下局面。不过,面对特殊,对于颇具实力企而言,危机背后意味着机遇,禹洲

  3月18日,根据中国协会与上海易居研究院中国测评中心联合发布的百强报告,荣膺“2020中国企业百强第39强”、“2020中国企业运营效率10强”前三名。

  除此之外,凭借优异表现,3月16日,还斩获由观点机构颁发的“2020中国卓越100榜第36位,上市企业30强、上市企偿债能力TOP10第8名、管理与团队卓越榜、品牌价值卓越榜、商业模式卓越榜”等多项行业大。

  “运营效率10强”、“偿债能力前8强”,一举揽获多项行业荣誉。无疑从一个侧面验证了在新冠袭来之际,禹洲具备的一系列抗风险能力。

  “线上线下”齐发力

  荣膺企“运营效率10强”前三名

  受新冠影响,各地处关闭,市场进入“冰封”期,企销售惨淡的现实已被接受。不过,特殊也是检验企运营效率的一块重要“试金石”,有实力的企无疑在困难中会表现得更加坚韧,正如禹洲。

  凭借着全年优异表现及“线上线下”齐发力,禹洲入围“中国百强企榜单第39强”“运营效率10强”,连获行业殊荣背后,尤其是在攻坚的关键时期,禹洲都做了些什么?

  今年1月底,当不少企加速奔跑拥抱“线上”的时候,禹洲已经推出线上平台“禹好屋”、线上直播阵营、财经频道线上置业小程序“禹洲宝”等多项创新举措,率先抢占线上先机。同时,与网、安居客、天下、乐居等多个线上处进行搭建。在短短3天,禹洲在天下单个平台线上处的累计浏览量高达2.7万。

  不仅如此,随着逐渐得到控制,在搭建完线上营销体系后,“动作敏锐”的禹洲又迅速杀回线日,在满足要求及确保安全的前提下,禹洲率先逐步了全国线下处。同时,联动线上体系,搭建起了一个完善的“全网购系统”,实现了线上、线下齐发力的融合营销态势。截至目前,禹洲线下处除以外已全面。

  在全方位营销策略的攻势下,禹洲的销售逐渐。据第三方机构统计,今年2月份禹洲在合肥、漳州均名列当月销售榜第4名,在扬州、青岛也榜上有名,均位列前十;综合前两个月累计排名,禹洲在合肥名列成交金额、和套数三榜单第一名,保持领先地位,禹洲在漳州亦在成交金额和方面名列前三甲,各城市单盘销售也屡屡稳居地区内前5名。

  可见,在这场“没有硝烟的战争”中,无论在线上营销布局,还是线下处抢先,禹洲都快人一步。财经频道接下来,随着各地一二线城市等快速复工,凭借高效的运营效率,禹洲势必会迎来一波高速增长。

  据悉,禹洲内部运营团队在企业战略规划的下,对标行业标杆企业的大运营管控动作,构建以价值创造为核心的大运营驱动体系。该体系通过项目跟投、效益共创和大运营惩三项机制,重点关注“现金流回正周期”、“净利润率”、“自有资金投入”和“客户满意度”四项核心指标,并设置到账和回款的30%、60%、90%和100%的业务控制点。

  大运营驱动体系是以经营算帐为决策基础,建立了一套以数据/指标来协同和统筹业务的数据化运营规则。其落地过程就是以“项目”为经营的最小操作单元,建立从产品本身到管理和服务的可化,标准化解决80%的问题同时授权下放,集中力量解决20%的疑难问题和特殊事项。按照这个体系,禹洲的运营团队会从投资标准卡位开始“战略+市场+财务”漏斗原则,强控定价、成本、周期、销售周期、财经频道首开供货量及去化标准几个核心指标,实现投营一体;并操盘过程中实现数据在经营层面交圈,业务在项目层面交圈;及使用项目全景计划闭环管理、里程碑会议的前策后驱、供销存管理的弹性运营、运营停止点的过程管控、合作项目管理的企业间治理、PMO制管理的组织保障等制度、工具,站在经营与全局的视角,通过协同与统筹的手段来推动项目实现项目预期目标收益,从而实现其的既定经营规划发展目标。

  截止2019年6月30日,禹洲土地储备的总可供销售建筑约1万平方米,总可售货值超过币3400亿元,其中80.1%位于长三角、大湾区、京津冀等区域的一二线城市。

  持续四年“钱包鼓”

  偿债能力稳居行业第八

  2020年,整个行业都将迎来偿债高峰。克而瑞数据显示,2020年95家企年内到期债券超过币5000亿元,同比上涨45%,高峰期分别为3月、7月至10月。5000亿的大山,叠加新冠的影响,在这个现金为王的下,企的偿债能力无疑成了含金量最高且最为硬核的行业指标。

  3月16日,禹洲获得中国上市企偿债能力TOP10第8名。从财务指标、团队管理等指标综合考量企偿债能力出发,禹洲在过去一年里,表现出了卓越的偿债能力。

  2019 年,一向稳健经营的禹洲全年销售额达币 751.15 亿元,,同比增长34.13%,提前并超额完成2019年初定下的币670亿元销售目标,超额完成率达到112%,创下历史新高,增速领先行业。

  现金流方面,财报显示,2016年-2018年禹洲的现金及银行结余(包含受现金)分别为币174.18亿元、174.98亿元、292.79亿元,现金储备不断增加。截至2019年6月底,其现金余额为币390亿元,截至2019年年末,禹洲管理账统计现金余额约为币340亿元,持续四年“钱包鼓”,禹洲资金面较为充裕。

  与此同时,放眼2020年,禹洲的到期债务也非常少,只有约有30亿国内公募债券将于2020年12月底到期,ABS有8亿元将于2020年上半年到期,境外美元债有2亿美金到期。考虑到上述债务均可借新还旧,同时国内贷亦都可以继续滚动提取。因此,上述债务对于手头现金充裕、渠道通畅的禹洲而言,几乎没有任何债务的压力。

  “手中有粮,心中不慌。”发轫于厦门的禹洲,凭借稳健经营及充沛资金足以安全平稳度过“寒冬”。期后, 禹洲仍会坚守“量入为出”的拿地策略,结合市场及情况,物色机会、灵活拿地,审慎吸纳优质土储。

  (文章来源:投资者网)

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